ذكاء اصطناعي حيث يضيف قيمة، وقواعد حتمية حيث تهمّ الدقة والمال والمسؤولية.
معظم الشركات تعرف أنها تحتاج الذكاء الاصطناعي ولا تعرف ماذا تشتري بالضبط. نبدأ من مسار عمل واحد داخل شركتك، نحدد ما يقوم به الذكاء الاصطناعي وما تقوم به البرمجيات وما يبقى قرارًا بشريًا — ثم نبني النظام الذي يجعل ذلك يعمل داخل عملياتك اليومية.
وكيل ينفّذ عملًا حقيقيًا: يبيع، يجيب، يطلب، يتابع، ويحوّل للإنسان عند الحاجة.
التفاصيلنظام مبني حول طلباتك وفروعك وسائقيك وموافقاتك ومدفوعاتك — بدل الجداول ومجموعات واتساب.
التفاصيلأداة قرار مبنية حول طريقة اتخاذك لقرار معقّد، بافتراضات معلنة وسيناريوهات قابلة للتعديل.
التفاصيلنحدد صلاحية الوكيل قبل أن يتصرّف، ونسجّل كل إجراء.
التفاصيلرادار خاص لشركتك يحوّل كل إشارة في السوق إلى دليل وتوصية.
التفاصيلوكيل مبيعات وطلبات لمطعم سعودي، يتكلم بلهجة أهل نجد، يأخذ الطلب من واتساب، يحسب الأسعار والضريبة بدقة، ويتعامل مع الحساسية الغذائية بقواعد ثابتة لا تعتمد على الحظ. جرّبه بالكتابة أو بملاحظة صوتية.
رد حقيقي من سجل التجربة العامة، 30 أغسطس 2026.
أسبوعان على مسار عمل واحد. المخرج: خريطة فرص الذكاء الاصطناعي مع خطة وتكلفة ومؤشر أداء.
نظام محدد النطاق يُسلَّم على مراحل مع اختبار قبول، ومراجعة مستقلة قبل الإنتاج.
استضافة ومراقبة ودعم وتقييم مستمر لأداء الوكيل والنظام.
قدرات جديدة ومسارات إضافية عندما يثبت العائد.
تجربة عامة على محرّكنا الحقيقي: نفس المحرك، نفس القائمة، نفس فحص الحساسية. يقبل الملاحظات الصوتية، ويحسب الضريبة والتوصيل بدقة.
المحادثات الفعلية أنظمة تشغيلطلبات، محادثات مع تحويل بشري وعودة للوكيل، عملاء، تقارير، تسوية نقدية، توزيع توصيل — بأكثر من مئة اختبار آلي في كل إصدار.
التفاصيل أنظمة القرارميزانية مالك بقيمة 10.27 مليون ريال مفصولة عن قيمة العقد المتوقعة، مع إظهار جودة القياس على الواجهة وسيناريو قابل للتعديل.
الحالة كاملةخمسة أسئلة نجيب عنها كتابةً في كل مشروع. منهجيتنا مبنية على «بروتوكول التعاون»، بحث منشور في مساءلة التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي، ومصمَّمة لدعم التزام شركتك بمبادئ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي الصادرة عن سدايا.
أرسل وصفه في دقيقتين. نعود إليك بخريطة أولية للفرص خلال يومي عمل، ثم نقرر معًا إن كان تقييم الأسبوعين يستحق.